Die Johanniter-Kliniken Hamm (ehem. St. Marien-Hospital Hamm und EVK Hamm) gehören seit dem 2. Januar 2024 zur Johanniter GmbH. Gemeinsam bilden Sie an den drei Standorten Werler Str., Nassauerstr. und Knappenstr. die Johanniter-Kliniken Hamm.
Die Standorte Nassauerstr. und Knappenstr. (ehem. St. Marien-Hospital Hamm) blicken auf eine beinahe 175-jährige Tradition zurück. Zusammen bieten sie, modern und leistungsstark, 13 hoch spezialisierte Fachrichtungen und 527 Betten an. Als akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Münster, mit der Klinik für Neurologie als kooperierende Klinik der Privaten Universität Witten-Herdecke und mit der Klinik für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik als Universitätsklinik der Privaten Universität Witten-Herdecke tragen wir die Verantwortung für die Aus- und Weiterbildung von Fachärztinnen und -ärzten in der Region.
Der Standort Werler Str. (ehem. EVK Hamm) erbringt mit seinen 425 Betten jährlich für mehr als 20.000 Patientinnen und Patienten eine hoch qualifizierte medizinische Versorgung. Dazu werden rund 45.000 Patientinnen und Patienten ambulant behandelt. Als akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Stettin (PUM) und Lehrkrankenhaus der Ruhr-Universität Bochum hat es sich als Ausbildungsstätte für Medizinerinnen und Mediziner von morgen etabliert.
Der Standort Werler Str. (ehem. EVK Hamm) vereint die Funktionen eines Akutkrankenhauses mit denen eines Maximalversorgers. Ergänzt wird das medizinische Portfolio durch die Mund-Kiefer-Gesichtschirurgie, die als Belegabteilungen einen integralen Bestandteil des heutigen Leistungsspektrums darstellen.
Die Maximalversorgung liefert der Standort der Johanniter-Kliniken Hamm auf dem Gebiet der Kinder- und Jugendmedizin - als Perinatalzentrum Level I kümmert er sich in besonderem Maße um die Versorgung von Risikoschwangerschaften, -geburten und Frühchen.
Folgende Kliniken bilden das Perinatalzentrum Level 1:
In Zeiten, die selbst große Krankenhäuser unter Konkurrenz- und Leistungsdruck stellen, arbeitet der Standort Werler Str. in seiner Rolle als Akutkrankenhaus und Maximalversorger auf einer stabilen christlichen und menschlichen Basis. Er sorgt damit für eine stets gleichbleibende hohe Qualität innerhalb des medizinischen und pflegerischen Leistungsspektrums.
Als Leitbild dient dabei die tiefe Überzeugung, „Menschen ein Zuhause auf Zeit“ zu bieten. Nächstenliebe, Zuwendung und humanitäres Engagement werden so in einem Leitbild miteinander vereint. Mit diesem Ansatz gehen Professionalität und ein hohes Maß an fachlicher Kompetenz einher, die ebenfalls ihren festen Platz im Bündel der Werte haben.
„Menschen in einem Zuhause auf Zeit“ bedeutet auch, dass wir in unserem Krankenhaus Menschen behandeln und nicht medizinische Fälle. Denn wir wissen: ein Fall ist und bleibt ein Fall, eine statistische Größe. Ein Mensch dagegen hat Bedürfnisse, Überzeugungen, Sorgen und Ängste. Er besitzt ein soziales Umfeld und ein Anrecht auf menschlichen Umgang und optimale medizinische Versorgung. Dieses Wissen haben wir fest in unserem Denken und Handeln verankert.
Stationäre Patienten pro Jahr ca. 20.000
Ambulante Patienten (Fallzählweise) pro Jahr ca. 45.000
Mitarbeiter ca. 1.000
Anzahl der Geburten pro Jahr ca. 1.650
Krankenhaus- historie
Auszeichnungen und Zertifikate
Mehr über die Standorte Nassauerstr. / Knappenstr.
Die Standorte Nassauerstr. / Knappenstr. (ehem. St. Marien-Hospital Hamm) wurden von den Schwestern des heiligen Vincenz am 18. Dezember 1849 gegründet.
Das ehem. St. Marien-Hospital war von 2011 bis 2023 ein Unternehmen der SJG St. Paulus GmbH (vorm. Katholische St.-Johannes-Gesellschaft Dortmund gGmbH) und steht seit dem 2. Januar 2024 mit dem Standort Werler Str. (ehem. EVK Hamm) gemeinsam als Johanniter-Kliniken Hamm unter dem Dach der Johanniter GmbH.
Mehr über die Standorte Nassauerstr. / Knappenstr. im Video
Das sind wir
„Wir wollen die richtigen Dinge richtig tun und das beim ersten Mal.“
Dieses erreichen wir durch den kontinuierlichen Verbesserungsprozess, in dem wir uns ständig und kontinuierlich überprüfen, unsere Stärken weiter ausbauen und Verbesserungspotentiale erheben und bewältigen. Mit einer angemessenen Planung werden die notwendigen Prozesse festgelegt, damit die Aufgabenerfüllung sowie die damit verbundenen Ziele erreicht werden können. Bei der Planung werden die einzusetzenden und erforderlichen Ressourcen mit festgelegt.
Eine Übersicht der wichtigsten Prozesse ist in der Prozesslandschaft dargestellt. Durch die konsequente Anwendung des Qualitätsverbesserungszyklus (PDCA) werden die festgelegten Prozesse stetig verbessert. Für die Planung und Aufrechterhaltung, Überwachung und Verbesserung sind Verantwortliche festgelegt.